一、要不要考编
在编老师的优点是稳定。工作稳定，工资稳定，待遇稳定。像很多人说，一眼可以看到十年后自己的样子。对于我们普通人来说，没有什么不好。喜欢折腾的人，要么最后认命，要么成功，后者往往是少数人。
所以喜欢安逸稳定，平平淡淡生活的人，对钱的心态很平和，可以选择考编。但就像何炅的一句话：“要么不选，选了，就不要后悔。”
二、要不要重新选个机构
如果是踏入教育培训行业一年左右的老师，只要待的公司还没至于倒闭，尽量不要去换。无论是家长还是老师这份职业，刚刚熟悉上手，换一家教育机构，又要从来。年轻是资本，但也不可随意浪费。安下心来，修炼自己，教育机构不缺老师，缺名师。
如果入职2-5年，要仔细衡量。能再一家机构待着超过2年，代表薪资待遇、人际关系都还满足。想跳槽，就是觉得有可能会有更好的机会。实际上，未必！受疫情的影响，教育培训全行业都是满目疮痍，大批机构倒闭，能存活下来的机构，都是有一定底蕴的。排除本身就问题很多的公司（像我朋友那家，详见文章疫情之下教育培训机构的危机公关），只要各方面还稳定，优先就不要动。
疫情之后，培训机构的火爆是必然的。网课是疫情时不得已而为之的方式，可弊病太多，效果太一般。而且通过这一次网课，家长也深切明白一个道理，独立自主、自律的孩子，线上线下都一样学，不主动的，只能选择线下方式。
直观的效果体现，让家长会更注重教育培训。同时对老师的要求，也从单纯知识的提升，转变成素质的培养，而后提升学习成绩。那么机构的老教师就体现了优势，加上这几年来在家长那积攒的口碑，复课后，迎来培训的爆发是显而易见的。
如果是10年以上，可以考虑出来单干。不要自己一个人，成本风险太高，可以找其他科目的老师加上懂管理的人，组成小团体，自己开办教育机构。
疫情之后各城市房租都会或多或少降一些，因为大家没钱。以杭州为例，沿街店铺转租转让的多了起来，甚至有一些2019年下半年刚开的店铺，都挂出转租的牌子。购物广场的小商铺，也纷纷撤走。对比03年的非典，这种影响需要1-2年才能恢复。对于培训机构而言，房租成本减少是非常有利的事情，可以很大程度减少前期的压力。
大量机构的倒闭，释放出来的老师和学生很多，大机构不能全部吃掉，那么对于初创和挺下来的中小机构，就是一次机会。宣传到位，原有的口碑，网络媒体的利用，都可以让2020的后半场过得舒服。
从业10年，无论是经验还是人际关系，家长口碑都有一定的积累，并非零起步，借势而为，风险会少很多。
所以根据自己的情况，妥善考虑要不要跳槽，福祸相依，挺过了困难期，现在是准备收获的时候，做决定要慎重。
三、能力提升
前面说了，因为这次疫情，让家长直观地看到自家孩子的问题。如果原来还停留在理论，鸡汤，那么现在就是用现实好好给家长上了一课——独立自主，主观能动性对于学习有多重要！
所以对于老师而言，在传授知识的同时，对于孩子素质的培养也在家长考察老师的要求中。对老师而言，其实好事。原来家长一味地用成绩来评判一个老师的好坏，现在会通过成绩，孩子习惯变化双重方面对老师做出评价。也许觉得老师任务加重了，教育本身就是教书育人双方面的事情，只不过我们之前忽略了，现在要开始重视起来而已。
同时孩子在校时间周一到周五白天，而在机构，只有2个小时或者1个半小时的授课，想要有什么质的飞跃，很难。那机构老师的任务，实际是引导。让学生不厌恶学习，通过我们的课堂，让学生觉得学习还算是一件比较简单的事情，从而提升他们对学校上课的兴趣，这样才能让他们有更多的收益。
所以，素质的培养，未来会成为教育机构老师必备技能之一。
